IDEAL Berjaya Mengadakan Aktiviti Pertukaran untuk Menggalakkan Pembangunan Perniagaan

Encik Wu dariOptik Idealberkongsi pengalamannya dalam membangunkan pelanggan utama. Beliau merangkumi enam aspek utama: menggabungkan usaha dalam talian dan luar talian, menyelaraskan operasi domestik dan antarabangsa, mewujudkan pelanggan penanda aras, melayani pelanggan dengan ikhlas, menyediakan bahagian belakang yang besar dengan model bahagian hadapan yang kecil, dan menggalakkan jurujual untuk memecahkan had yang dikenakan sendiri. Setiap perkara telah digambarkan dengan kajian kes terperinci, memberikan pandangan praktikal. Akhirnya, Cik Wu dari Shanghai Jianghuai berkongsi pengalaman berharga mengenai rundingan pelanggan utama, daripada membentuk pasukan rundingan kepada pembangunan produk dan analisis SWOT kekuatan dan kelemahan syarikat.
Semasa sesi Soal Jawab, peserta secara aktif bertanya soalan, dan penceramah jemputan memberikan jawapan terperinci dan cadangan yang boleh diambil tindakan. Perbincangan tertumpu pada SOP pembangunan pelanggan utama, mengoptimumkan media sosial dan laman web yang dibina sendiri, meningkatkan kemahiran jurujual, kepimpinan dan pembangunan pengurusan pertengahan, mentakrifkan tanggungjawab pekerjaan, meningkatkan prestasi, melaksanakan sistem, menangani cabaran dalam latihan pekerja baharu, dan mengurus pelanggan yang luas. peranan perkhidmatan.
Kesimpulan kejayaan aktiviti pertukaran ini bukan sahaja memupuk komunikasi dan pembelajaran dalaman tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan masa depan. Dengan usaha bersama semua orang, syarikat itu bersedia untuk mencapai kejayaan dan pertumbuhan yang lebih besar.