IDEAL Berjaya Mengadakan Aktiviti Pertukaran untuk Menggalakkan Pembangunan Perniagaan

Encik Wu dariIdeal Opticalberkongsi pengalamannya dalam membangunkan pelanggan utama. Beliau merangkumi enam aspek utama: menggabungkan usaha dalam talian dan luar talian, menyelaras operasi domestik dan antarabangsa, mewujudkan pelanggan penanda aras, melayani pelanggan dengan ikhlas, menyediakan backend yang besar dengan model frontend yang kecil, dan menggalakkan jurujual untuk memecahkan had yang ditetapkan sendiri. Setiap perkara digambarkan dengan kajian kes terperinci, memberikan pandangan praktikal. Akhir sekali, Cik Wu dari Shanghai Jianghuai berkongsi pengalaman berharga mengenai rundingan pelanggan utama, daripada membentuk pasukan rundingan kepada pembangunan produk dan analisis SWOT tentang kekuatan dan kelemahan syarikat.
Semasa sesi soal jawab, para peserta secara aktif bertanya soalan, dan penceramah jemputan memberikan jawapan terperinci dan cadangan yang boleh diambil tindakan. Perbincangan tertumpu pada SOP pembangunan pelanggan utama, mengoptimumkan media sosial dan laman web yang dibina sendiri, meningkatkan kemahiran jurujual, pembangunan kepimpinan dan pengurusan pertengahan, menentukan tanggungjawab kerja, meningkatkan prestasi, melaksanakan sistem, menangani cabaran dalam latihan pekerja baharu dan mengurus pelbagai peranan khidmat pelanggan.
Kejayaan aktiviti pertukaran ini bukan sahaja memupuk komunikasi dan pembelajaran dalaman tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan masa hadapan. Dengan usaha bersama semua orang, syarikat ini bersedia untuk mencapai kejayaan dan pertumbuhan yang lebih besar.